很多人都喜欢安静的工作,而老板则是喜欢折腾,明明这个月网站销量不错,超出了预期目标,可是,在月度总结会上,老板最喜欢挂在嘴边的一句话就是:“下个月我们把网站产品销量再提高20%,大家有没有信心呀……”话音刚落,立刻有一千个“王尼玛”在心中翻涌,想象上个月几乎是超过极限才完成的任务,这个月还要再加码,这可怎么办?
利用网站出销量,和普通意义的电商没有啥差别,基本上都是流量、有效流量,再加上单个用户消费额……因为宜昌互联网是无限可能的,假如这个月网站流量一天达到一万,那么,如果网站流量达到二万会如何?中国网民不是将近10亿人口吗?“我们的网站既然做到行业第一,将来要达到日流量十万以上!”看着老板一脸吐沫星的样子,他知不知道有一些流量是刷出来的。
那么,究竟能不能给网站销售流量提上,间接提高销量呢?我们不妨暂且抛开不断压榨员工价值的老板,单纯从网站运营来看,网站流量真的不能再提升吗?已经购买的用户库不可以再重新购买,在价格上有没有让利空间……
然后,我们再细分,上个月超额完成目标,网站是获得多少流量完成,网站的转化率是多少,有没有提上空间?对于新用户和老用户,如何做好区别对待,制定价格促销策略呢?
然后在流量渠道来源上,主要在哪里发力,可不可以开辟新的渠道,在新渠道上展开哪种推广方式,预算是多少,目标又是多少?
而在网站流量转化率上,是什么因素导致用户掏钱购买,而又是什么原因让用户犹豫不决,对这些营销因素进行有效的总结,然后根据相关因素采取有力的措施,然后用于实践中:在网页产品介绍上,图片优化的更好,文字说明更为妥帖,提升产品包装、增加新的支付手段、实行满减、折扣等促销方案……
看到这里,很多网站运营者会说,你这说的好像有那么一点道理,但是,我脑子却一团乱麻呀!出现这种情况,并非意外,因为,我们缺少一样东西,那就是运营方案,不错,就是运营方案!
就像文中开头说的,老板要提升销量,究竟做到还是做不到呢?我们可以通过具体策略告诉老板或者通过其他手段来完成新的目标。做好网站运营方案的好处在于:让领导知道你的想法和思路,你的策略是否可行,思路是否存在漏洞;同时让自己能够做到三思而后行,后期执行有条不紊,有据可依。
很多时候,网站在运营过程中,起不到应有的价值和作用,最主要的原因之一,就是很多网站,尤其是企业网站,只注重网站的名片功能,却忽视了其它功能,名片只需要稍微修饰一下,一百年都可以不变,而想要达到其他功能,则需要运营者制定完美的运营访问,并且要严格的执行下去,而且通过不断的修改中,让自己的行动越来越有效果。
那么,最后问一句,网站想要提高销量,你是说一说还是立刻制定一套行之有效的方案去尝试呢?这才是最为重要的!