企业缺乏立异的原因何在。急功近利、重利轻义、缺乏自主立异的思惟等都是其背后动因。在过去的很长一段时间内，阿里巴巴和淘宝都是企业勇于承担社会化责任的雏形样本。这两个平台化企业，分别协调各自的平台成员，解决了众多就业和商机题目，也营建出了一个看似和谐的生态圈。马云此前曾经说过，"社会责任不只是慈善捐款，而是与企业的价值观、用人机制、贸易模式等息息相关，社会责任一定要融入企业的核心价值体系和贸易模式中，才能行之久远。
"不丢脸出，他还没真正了解到企业社会化责任的深刻内涵。至少从当下所出的事情来看，阿里巴巴的社会化责任还有很长的路要走。这正如2月下旬，阿里巴巴欺诈门事件中，马云在邮件中所讲的一样，"几个月前，我们发现B2B武隆公司的中国供给商签约客户中，部门客户有欺诈嫌疑。而更令人震动的是，有迹象表明直销团队的一些员工默许甚至介入协助这些骗子公司加入阿里巴巴平台。"劣币驱逐良币，当一些急功近利、重利轻义的员工开始充斥着阿里巴巴，阿里巴巴又将凭借着何种气力去履行它的社会化责任，去兑现它对平台上无数成员和伙伴的承诺？武隆网站建设www.cq556.com武隆网站制作
不去追究此次事件是否为马云自爆家丑的公关秀，抑或是其排除异己的手段。但是这种欺诈事件本身，就足以让人担忧阿里巴巴的光环之下毕竟躲藏着多少的黑暗死角。业界也对此存有良多疑问，为什么这个事件是几个月前才被发现？为何偏偏这个时间点被查出？阿里巴巴对直销职员的治理机制是不是不够健全？类似这样的题目还有没有被发现的吗？阿里巴巴以后如何杜绝类似事情的再次发生？诸如斯类题目，不可胜数。
