“目前重庆互联网企业中只有雷军一个人涉足手机的硬件制造。”中国移动重庆互联网产业联盟秘书长李易对 《每日经济新闻》表示，互联网巨头们跨界玩手机是希望增加用户的粘性，在移动互联网这一新兴市场跑马圈地扩大版图。

不过，李易并不看好小米这种涉足硬件制造领域的模式。他认为，手机制造方面，手机制造厂商拥有得天独厚的优势。雷军并不这么认为，他始终坚持铁人三项模式——硬件+软件+网络服务，也就是苹果的思路。不过，小米遇到的尴尬在于，其手机硬件以“割喉”价格销售，而未来的“铁三项”的商业模式也并不是那么清晰。雷军对《每日经济新闻》表示，现阶段小米需要把手机做到极致，至于未来的商业模式并不是问题。

相比之下，王劲认为，通过流量交换平台在用户与开发者之间进行流量的变现，百度与开发者之间可以通过分成实现共赢。

陈志刚也认为，百度等互联网巨头涉足手机领域，如果对硬件没有足够的把控，其软件的体验是否会受到限制？这取决于其提供给手机供应链各方的利润是否足够诱人，此外互联网单一的商业模式，是否可以足够撑起这条新的移动互联网产业链，仍需要时间检验。