对佛法和禅了解越多，越觉得每一个产品经理都应当学习一下禅，这样我们才能够学会把控我们内心无限的欲望，学会面临生命中未知，更加深刻了解人道的本质。没有一个伟大产品是命中注定的， 没有哪一个伟大产品不是经由无数次的调整后才终极奔向成功，即使是同样伟大的创意，在产品生命周期任何一个阶段不同的取舍终极也会导致了不同的结果。

  我们怕没有盈利模式做了无用、赚不了大钱，我们怕没有想清晰于是始终在规划、始终在设想而没有付诸步履，我们相信“简朴是美，简朴是气力”但又怕产品功能太单一无人使用，我们怕产品功能不够完善于是不断打磨而没有快速发布、在运营中完善。我们常常只是看见了机会和创意，而健忘了我们的抉择、我们的抉择后的努力以及我们抉择所影响的结局。但轮到我们自己时候，我们始终无法超然于简朴的取舍之间。

  对于取舍之道的道理：“所谓舍得，有舍才有得”，基本上地球人都知道。但当到达成功的终点后再次回眸观看来时的路，我们每一次选择结果形成了一条属于我们自己通往成功的道路，这条成功道路是唯一无二的，只属于我们自己。

  通往成功的产品的道路正如去往印度的朝圣之路，可能有千百条道路可以通向成功，也可以走向失败。这里的聪明不只是指我们对所做产品必需具备的知识和能力，也不只是指基于对行业趋势了如指掌、对当下用户需求深刻了解下对全局游刃有余的把控，更主要的是指我们对于各种外在诱惑、各种怕及我们内心无限欲望的把控、对人道深刻的洞察。

  再穿越时空回到当下，以上的场景仍旧在不断地重复发生，于是乎别人的成功故事不停流传于江湖，但我们始终在成功边沿徘徊。在别人面对重大抉择时候，作为局外人的我们都像哲人一样劝别人说：要学会做减法；要学会取舍。假如要更加正确的方式来描述取舍的聪明，可以用佛法的“聪明”来阐释。

  当然还有其他一些场景，与主题关系不大，暂且不表。从这一点来说，创意并不重要，重要的是在创意执行过程中的取舍和对取舍的坚持。一直觉得乔布斯之所为不同凡响，与其1974年去印度朝圣及对禅的参透有莫大关系。

  影响我们进行取舍的因素有良多，最核心的原因莫过于：我们缺少取舍的聪明。

  我的确的xx年前想到过或曾经实现过某个产品的某个核心功能，这个功能也是我要做产品的核心功能之一，只不外我们要“下一盘更大的棋”，这功能只是我们伟大布局中的一个环节而已.

  我的确的xx年前想到过或曾经实现过某个产品的某个核心功能，但这个功能只是作为我当时要做的产品的所有功能中的一个功能而已，并非核心的业务功能；

  我的确的xx年前想到过或曾经实现过某个产品的某个核心功能，但后来由于有更好的创意，于是乎抛却了这个创意，没有再去持续完善那功能；

  再穿越时空回退到曾经的那个时刻，一些场景如下：

  某某现在极其火爆的产品所做的东西我xx年前就已经做过了，只不外由于xx原因未成功；