虽然我们天天在盼望着"三网融合"与"三屏融合"，但实事上，用户就那么多，他们看电视或视频的时间也就那么多，他们还有别的事要做，在有限的时间里，他们会选择哪种方式看电视或视频？
首先，是网络电视与传统电视的火拼。显然，传统的电视（包括有线电视、ITPV或互动电视）会受到网络电视的冲击。虽然传统的电视的大屏幕的观看体验良好，并且目前已经向高清、互动方面不断转换，但是网络电视则显得更方便，且其小有小的优势——不占地方。更何况，随着带宽的不断增长，网络上的高清视频也越来越多。更何况，如果已经交了宽带月租费的用户会想，我用电脑已经不用多花钱看电视或视频，为什么还要单独再付钱看有线电视、IPTV或互动电视，结果甚至是一些年青人根本就不买电视机了。另外，网络电视与视频的资源看起来更丰富。但是，有国企背景的网络电视台与民企背景的网络电视台或视频网站会有竞争，同时，已经上市的优酷、酷六及即将上市的土豆在获得巨大资本的支持之后，必然要考虑如何赢利的问题。虽然，国外有Youtube、HULU及Netflix等模式的借鉴，但国内体制及环境的不同，不论是模仿国外的单一模式还是组合模式，都需要在2011年通过实践来探索。目前看，有的企业（如优酷）称要打造Youtube+HULU模式，而有些（如乐视）则要打造HULU+Netflix模式。北京做网站www.cq556.com北京网络公司
其次，是北京互联网电视与传统电视的火拼。北京互联网电视在2010年获得了一些生机，广电总局对互联网电视采取"集成服务+内容服务"的管理模式，分别颁发内容服务和集成业务两类牌照。内容服务商提供视听节目资源；集成服务提供商建立平台，负责向互联网电视输出所有涉及视听的节目，而其它第三方的文字、图片等内容则没有硬性的规定。两张牌照的管控方式意味着，互联网电视终端生产商必须"一对一"绑定拥有集成业务牌照北京公司的客户端，而集成业务服务商从内容提供商那里获得更多的视听节目。这其中，有电视机终端制造商之间为争夺用户而进行的火拼，也有广电行业与工信部所领导的电视机终端制造行业之间的利益冲突。应该引起注意的是，目前内容服务与集成业务两类牌照都主要发给了广电旗下的企业，那么视频网站及电视终端制造企业则必然在互联网电视产业发展过程中，将自己所获利益的一部分交给广电行业。另外，互联网电视在与传统电视形成火拼的同时，互联网电视还与网络电视也会有一定的竞争。北京做网站www.cq556.com北京网络公司
最后，是移动终端视频与其他终端的火拼。在传统电视（包括有线电视、IPTV或互动电视）、网络电视及互联网电视之间有相互竞争之外，观众们还可能被手机及其他移动终端上的电视或视频节目所吸引过去。毕竟在忙碌的现代社会，人们可以通过各种移动终端在繁忙的时间间隔方便地观看或点播电视与视频节目。从目前看，这其中既有手持电视/手机电视，也可能有手机视频等。2010年的手机电视市场中，使用广电技术的CMMB仍然只能与中国移动的TD合作，然而收费之后其市场推广并不是非常好。同时，包括与广电合作的中国移动，加上中国联通与中国电信，也都在搞自己的利用手机通信网络的手机电视及手机视频点播业务，这样，广电及移动运营商之间也存在着不小的竞争。
