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聚美优品的转型给我们的启示(二)

2011-12-30

聚美优品的转型给我们的启示(二)
"大生意"
本文由北京网站建设www.cq556.com北京网站制作经验的渝网互联北京网站设计整理编撰。
"GroupOn 的运营模式创新之处在于,它把线下的生活服务产业与线上营销结合起来了,其次是折扣的模式第一时间就能吸引消费者。"险峰
华兴创始合伙人陈科屹说,在包括化妆品在内的女性用品市场,这两种模式也是起作用的。

截至今年3月,该网站的注册用户已近百万,而月销售收入也超过2000万人民币,日单量在五六千单之间。"最初我们卖的是几十块钱的东西,现在已经可以卖单价超过600块的东西了。"但陈鸥以商业机密为由拒绝透露客单价以及重复购买率。"目前没有一家化妆品垂直网站可以比过我们。"北京公司服务内容:北京做网站www.cq556.com北京网络公司

"但你可以发现,聚美卖的产品并不那么便宜。"陈鸥说,会比淘宝的贵。因为其实行的是品牌商授权的模式,"从品牌商或者专柜等各个渠道拿到产品"。他认为网上购物的问题:一端是稳定供应链的建立,更重要的是"消费者对你的信任"。

然而即使用三四折成本拿到的货物销售价格也不见得能很低,因为受到品牌商的控制。但毋庸置疑的是:品牌商对于这种新的销售渠道是欢迎的。比如草莓网就与全球700多个品牌有合作关系。"聚美是一个非常好的媒体渠道。"陈鸥说,一个商家在经过聚美推荐之后,在短短一个月的时间内销售能翻6-10倍。

这是否意味着聚美就有很高的利润?陈鸥并不愿意透露具体的数据,只说"相对固定"。化妆品行业的公开秘密是:两三百块钱销售价的产品其成本可能不足10块。"我们早期的利润水平比现在好。"他说,原因是那个时候SKU比较少,投入和成本也较少。但据了解,今年2月份之前,聚美是赢利的。

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