六、传统OEM转型B2C要弄懂电子商务
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麦包包的前身是一家嘉兴的外贸OEM工厂，10年的积累让当家人叶海峰思考转型。2006年，在PPG正火的时候，叶海峰创立了B2C网站麦包包。之后经过2年的沉寂期，直到2008年年底，麦包包的成绩让同行纷纷侧目：从一个OEM的箱包工厂一跃为网货品牌代表、箱包网上零售标杆企业。"1000人了，一天有一万单，麦包包在嘉兴就好比阿里巴巴在杭州，是电子商务示范的明星企业。北京公司服务内容：北京做网站www.cq556.com北京网络公司。"
麦包包在如此短的时间，从一家制造企业转变成独立B2C网站，并且有自己的一系列产品品牌。这中间经历了人才的苦痛、资金的难处、运营的陌生，最后冲出来成为箱包B2C行业的绝对领军企业。
相反，深圳2009年一些OEM工厂老板由于受到电子商务热潮的刺激，把几年的积蓄拿出来再次创业建立B2C网站，1年投入3000多万，但是最后却打了水漂。公司服务内容：网站推广www.cq556.com网站维护。
而且，这种失败并不是个例，少的投入上百万，多的上千万，在长三角，在珠三角，都能见到类似的案例。通常这种失败有几个共同特征。
